先说结论
商品毛利不等于贡献利润。即时零售经营决策应优先使用贡献利润，因为平台佣金、包装、配送承担和商家优惠都会消耗毛利。
三个核心口径
单笔收入
单笔收入通常以消费者实际支付的商品金额为基础。配送费、服务费是否计入，应与结算账单口径保持一致。
商品毛利
商品毛利 = 商品售价 - 商品采购成本。它用于判断商品本身的采购与定价空间。
单笔贡献利润
贡献利润 = 商品售价 - 采购成本 - 平台佣金 - 包装成本 - 配送相关成本 - 商家优惠 - 其他可变成本。
当贡献利润为负时，订单越多，亏损可能越大。固定成本是否覆盖，应在贡献利润为正的基础上再讨论。
使用方法
将核心 SKU、活动 SKU 和引流 SKU 分开核算。引流商品可以低贡献，但必须明确由哪些高贡献商品或长期复购补回投入。
注意事项
佣金、配送承担和优惠分摊必须按实际账单核对。工具输出是经营测算，不替代财务结算。